一个渔民 ，有一天摇着船出去捕鱼 。他一边摇船一边仔细地观察水面上的气泡 ，他父亲曾经告诉过他 ，如果水面上的气泡很多 ，那就说明水里有鱼群。突然 ，他发现了一片看起来很象他父亲经常跟他描述的鲤鱼群气泡 。于是 ，他就拿起鱼网准备撒下去 。可刚要撒网 ，他心里却又开始打鼓了 。他觉得在尚未弄清楚水里到底有没有鱼群前，是不该胡乱撒网的。
可怎么才能真正地弄清楚水里到底有没有鲤鱼群呢？
为此，他决定跳下水去看一个究竟。当他潜到水底时 ，他发现那里确实有一个很大的鱼群，于是就立即爬上船来把网撒了下去。可奇怪的是 ，当他把网收上来时 ，却又发现鱼网里空空如也，就连一条小鱼儿都没有 。他百思不得其解 ，弄不明白这么认真地撒下去的一网 ，怎么就没能捕到一条鱼呢？
其中的奥妙 ，我相信聪明的各位都已经明白了。其实 ，就在他跳下水再爬上船的时候，那群鱼就已经受惊逃掉了 。这个可笑的渔民 ，居然不知道只要撒下网去就能马上弄明白水里到底有没有鱼群 ，却还非得跳下去看个究竟不可 。他的悲哀，就在于不知道在模糊状态下 ，要大胆地凭着感觉进行尝试 ，而尝试的结果又恰恰就是验证当初的感觉是否正确的好依据 。
当你动员他们行动时 ，他们总是回答说：“等弄明白后再说吧”或者“等条件成熟后再说吧” 。在这类人的日常口头语中 ，用得多的是“您说得很对 ，但实际做起来很难的”和“您所说的确实都很对，只是要看条件”这样的话语。他们总是喜欢拿这些听起来似乎很有道理 、很合乎逻辑的话，来作为他们不立即采取行动的合理借口 。结果，他们就总是错失良机。他们并不知道 ，行事虽然要看条件，但这条件却是在动态中不断地变化着 、并慢慢地成熟起来的。如果硬要等到条件成熟后再行动的话，那么，等一切都弄明白时，你也就没有了机会。
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